Teams Auflistung
Das ist eine Liste mit den Teams, die ich entwickelt habe und wo ich agilen Methoden eingeführt habe
Teamgröße und Lokation | Teamlokation | Situation davor | Situation danach |
5 Personen in Sofia 1 Person in Plovdiv | 1 Lokation in Deutschland | 6 Personen in einem selbstorganisierten Team. 1 Person als Ansprechpartner für die Kunden | Agile Prozessen eingeführt (Scrum). Zweiwöchige Sprints mit klaren Ziele und Definition of Done. Gezieltes Training den Teammitgliedern, so dass das persönliche und das professionelle Vertrauen den Kunden höher ist. Als Ergebnis bringt der Kunde neue Themen mit und das Team erweitert seine Domäne. Benutzte Tools: Jira, Reetro |
18 Personen in Indien 2 Personen On-Site beim Kunden in Deutschland | 1 Lokation in Deutschland | Projektmanager On-Site für die 18 Leute, der auf wöchentlicher Basis mit unterschiedlichen Mitarbeiter des Kunden kommuniziert was zur Ad Hoc Aufgaben Verteilung. Ad Hoc Aufgaben Verteilung für die On-Site Ressourcen | Kennenlernen und Training des Teams in Indien um deren Kompetenz besser einzuschätzen und zu entwickeln. Agile Prozessen eingeführt (Scrum). Zweiwöchige Sprints mit klaren Ziele und Definition of Done. Verteilung in unterschiedlichen Teams für jeden Sprint, mit dem Zeil besser Mapping zwischen Kundenanforderungen und Kompetenzen des Teammitgliedern zu erstellen. |
3 Personen in Darmstadt 7 Personen in Stuttgart | 2 Lokationen in Deutschland | Initial 5 Personen in Stuttgart. Aufgaben werden einmal pro Woche von Kunden verteilt. Es gibt 2 Projekte. | Einführung von Scrum. Verteilung auf Teams basierend auf die unterschiedliche Produkte und Service Owners von den Kunden. Zweiwöchige Sprints mit klaren Ziele und Definition of Done. Gezieltes Training den Teammitgliedern, was zu graduellen Erweiterung des Teams, sowie zu 2 zusätzlichen Projekten bei anderen Service Owners führt. Einbeziehung von einer zweiten Lokation -Darmstadt und Erweiterung des Portfolios. Einführung von Kanban für den Bereich Operations |
5 Personen in Tunesien 3 Personen in unterschiedlichen Lokationen in Deutschland | 1 Lokation in Deutschland | Ohne initiale Organisation | Agile Prozessen eingeführt (Scrum). Zweiwöchige Sprints mit klaren Ziele und Definition of Done. Interkulturelles Training den Teammitgliedern um bessere Zusammenarbeit zwischen Tunesien und Deutschland zu erreichen |