Управление на проекти
Всеки един проект има няколко аспекта, които го правят уникален. Моят опит ми позволява да намеря правилното решение, съобразено с тези аспекти.
| Аспекти | Описание |
|---|---|
| Сектор | Познанията на участниците в проекта за този сектор са ключови. Също така всеки бранш има своите регулаторни изисквания. Имам опит в автомобилния, финансовия, oтбранителния, управление на идентичност, образователния както и в публичния сектор |
| Методология | В зависимост от регулаторните аспекти на изискванията, тяхната дълбочина и завършеност, може да се приложи гъвкава или класическа методология. Голяма роля играе степента на идентификация и комуникация със заинтересованите страни. Имам опит както с гъвкави (Scrum, Kanban), така и с класически (Waterfall, V-Model, Spiral Model, RUP) |
| Добри практики | Добрите практики винаги допринасят за успеха на един проект. Методологията PRINCE2 , в която аз съм сертифициран, предлага решения, които аз прилагам в поверените ми проекти |
| Shoring | Според бюджета и обстоятелствата един проект може да се проведе в комбинация от onshore (една и съща локация с клиента), nearshore (обикновено партньор от близка, финансово изгодна дестинация) или farshore (по-далечна и финансово изгодна дестинация) |
Списъкът на моите сертификати и проекти можете да намерите тук